聊点实用的东西吧,电商仓库管理这个主要是针对于日发货量在1000以下的仓库的管理方式,再多的话,建议使用ERP,
因为我和很多电商客户聊过,我感觉真的是乱七八糟的,用的人多,发货效率还慢,还老是发错货。
如果是荣创云仓来管的话,起码可以降低30%人工。
首先你要做的第一件事情是货架分区,每个货架用ABCDEFG来表示每层货架用12345来表示,然后如果你的商品编码是2250,那么你可以把SQ编码写成2290be5这样子,
发货员一看就知道是去逼我找货,如果你要更换货架的话,记得把编码一起改一下,
因为如果你只是一个商品编码发货员要去想这个货到底是在哪里,
如果你写的是娃娃领拼接连衣裙,这种货号发货员脑子就更乱了,就更容易发错货了,尽量降低发货员的思考时间
你这边马上就直接告诉他或在哪里,我知道你们都没有打发货单的习惯,那你就可以直接把SQ编码打在快递单上就好了。
然后爆款产品,最好是单独的几个爆款货架离发货台最近常用的货架,最好是放在第三层货架大概离地面是一米三到一米五,
这样子拿着方便节约时间,核心点是分区设计,动线规划。
最后怎么防止发货员发错货,你们不是有退货单吗,或者是送货卡给发货员做几个印章,
谁发的货就在这个单上盖个章做一点奖励措施,谁一个月没有发错货或者是发错货少于几单就给你奖金尽量不要使用罚款,
因为发货员人家工资本来就不高,
其实发货这个事情呢,非常简单,它不复杂,大部分人就是懒懒得思考,所有的团队都是细节构成的。