关于大型仓储，说难吧，就是那个进销存，其实挺简单；说不难吧，但把电商仓库真正管好的似乎也不很多。那么，如何管理好一个电商仓库呢？首先，每个电商仓库的情况不一样，不同的电商仓库需要根据实际情况采取不同的管理方法。但是，对于如何管理好一个仓库，我们还是可以找一些共性的东西。
电商大型仓储管理是大物流部中的一部分，所以要做好仓库管理不能仅仅局限于仓储这块儿！荣创云仓认为合格的大型仓储应该掌握四个方面：
1.供应商管理
了解各供应商的基本信息，自家产品在供应商处的加工工序，生产周期，生产批次量，产能，安全库存等，总之要时刻掌握供应商动态。
2.供应链管理
学会供应链管理的目的就是为了成本节俭！使供应商原材料采购到你向客户供货这条链的运作达到最优化，以最小的成本完成客户订单。
3.仓储管理
这点便是楼主提到的仓库管理，我重点讲下！仓储管理必须做好这几点：
（1）3定5S，这是最基本的，这点保证不了后面的都是扯蛋，个人观点，3定至少做到一个部品一个位置，5S做到把不要的部品及时处理，做到这两点对仓库管理就很有帮助了，其它的便是提升了！
（2）帐物一致，这也是基础但也是难点，做到这个没有其它捷径，只有制定周期性的盘点计划。
（3）先入先出，这个就需要不断的去优化自己的仓库，没有条件先入先出的要想办法创造条件，做不好先入先出，直接影响品质的管理工作
（4）仓库安全，这个就不赘述了，危险品单独隔离保管，部品的放置也要注意防止坠落，倾倒等。
4.仓储物流
仓储物流规划也很重要，它也会提升优化你的仓库设计，合理的配料线路可以大大减少物料配送时间，减少仓库人员。
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