如今的电商环境，中小电商无论是价格还是服务都很难拼得过大电商，那么怎样才能逆袭成为大电商呢？中小电商公司如何控制成本？价格已经比较透明的情况下，仓储物流成本成为目前最重要的一个突破口。那么，中小电商如何控制仓储物流成本呢，下面，荣创物流给您支支招。
 

第一是控制仓储费用

 

如果是中小电商自营的话，既要租赁仓库场地，又要招聘专业的仓库管理人员和打包发货的员工，更需要花费时间来管理仓库，防止库存过满不能按时发货，还需要担心日单量太小而浪费大量资源。但把仓库交给电商第三方仓储公司，可以大大降低您的成本，不需要花费大量的人力和精力，最重要的是可以将重心放在产品销售和引流上面，增加店铺销量，从而获得更大的利润。

 

第二是控制仓库软硬件成本

 

如果是自建仓储，货架的购买，仓储管理软件系统的投入，叉车、消防设备、打包机、传送带等的购买这都是大投入，一般的中小企业是很难承受这个价格的。像第三方仓储外包公司-荣创云仓，每年在软件研发上的投入都是百万级的，硬件的投入更高，仓配体系都是按照500强的大企业标准去打造的，如果这些要求中小企业去投入，是非常不划算的，因为规模较小，投入后很难收投资，而且这个投入是持续性的。

 

第三，控制物流成本

 

大多数中小电商企业与第三方物流合作时，因为发货数量不大，议价能力低，拿到的配送成本相对较高，服务还很难保障。而电商第三方仓储公司，整合各大电商客户资源，可能1个客户1天就300来单，50个客户1天就有15000单，整个仓库的订单量越大，获得的快递价格就月底。像荣创云仓服务的200多家企业，平均订单每天就有几万单，形成了规模效应，已经和多大快递物流公司形成战略合作，选择更丰富，成本更低，包车直发，快人一步发出，技术监控快递物流信息，让包裹安全到达客户手中。
  

 

第四，合理的物流渠道

中小电商需要合理选择物流渠道，以便更好地控制物流成本。主要有三种物流渠道：小包、专线和快递，对于卖家来说，选择一种适合自己的物流方式，控制物流成本，将是企业提高利润的一个重要突破口。而且一般优秀的仓储公司都会对接好合适的快递公司，可以有效控制成本，保障发货时效。

 

因此，中小型电商应如何控制仓储物流成本？选好电商第三方仓储公司尤为重要——荣创是位于广州的国内领先的电商仓储物流服务商，在天津、长春等地设有多家分仓，其专注于仓储配送领域，荣创为国际、国内200多家企业提供了第三方仓储代发货的一站式服务，同时还可为不同规模的企业定制个性化仓配服务，为每一家企业提供一对一的专业服务。同时致力协助合作客户将每一件包裹以更好的服务，更快的速度，更低的成本送到消费者手中，选择荣创，让您的仓配无后顾之忧！