很多企业是自建仓库发货的，在规模不足的情况下，要么效率很低，要么成本很高。我们荣创每年在软件研发上的投入都是百万级的，硬件的投入更高。我们的仓配体系都是按照500强的企业去打造的，所以很多企业选择与荣创云仓合作其实他们什么都不用做，因为我们500强标准的仓库体系都是开放的，价格比客户自建要低得多。

荣创云仓，500强标准的仓库体系打造，你值得拥有。

通过这些年的发展，我们发现我们核心价值还不完全是提供高标准的仓库体系，我们的核心价值在于安全，很多企业，特别是初创阶段，他们的管理是比较混乱的，人员流动也很快，自建仓库对他们来说，是非常危险的，企业库存也可能变成一笔糊涂账。管理上了年限的企业也是，大多数自建仓库的企业都是一笔糊涂账，因为业务部门在公司的地位比较高，他们如果偷一下懒，或者工作疏忽一下，就去找物流部门帮忙解决，结果库存也就变成了糊涂账。而且自己的部门自己的仓库大家都睁一只眼闭一只眼。

第三方仓储就不一样，我们合同都有约定，丢一根针我们都得赔钱，我们也不可能帮甲方业务部门一起违规操作，因为那样最后自己要赔钱，所以很多时候客户刚开始合作的时候，并不是客户和我们定规矩，相反是我们去和客户约束他们的操作规范和流程，有的客户刚开始会打电话或微信通知我们帮他出个货，有时候跑到仓库打借条说借一些货，这些都会被我们的人员拒绝，要求他们走系统下单流程，刚开始他们还不适应，但是到最后盘点的时候，发现库存非常精准，他们就能体会到我们这么做事负责任的，便能理解我们。

还有就是很多企业的发货量不大，找物流公司合作成本高不说，服务还很难保障，甚至我们有个企业，因为把喷雾发出去，而被快递公司要求罚款2000元。这个时候我们荣创仓库就有了很大优势，每一家的每天的订单量就几十单多的几百单，但是我们荣创仓库服务的几十上百家订单加起来每天就有几千上万单，形成了规模效应，不仅能降低成本，还能管控物流运输质量。同样的道理，耗材采购我们也形成了集约化，不论从成本还是精力方面都能帮客户降低。

再次就是灵活，有很多企业为了满足业务需求，都会根据自己的最大业务量去租仓库，大部分时候仓库面积是闲置的，真正把仓库最大化利用起来一年可能就一两个月，这样就造成了很大浪费，人员也是，要不很闲，要不就忙不过来。我们做的也是一个共享经济。可以灵活配置人员，场地，设备，企业无需有任何额外的投入。